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第467章 体系or巨星（第1页）

这个叫朱迪的记者看起来很推崇马刺队，但也合乎情理。

正所谓以不变应万变，在创造了一个近乎伟大的赛季后，马刺依然追求的是稳定，尤其是稳定的阵容和配置。

与往年一样，他们在休赛期非常低调仅仅是续约留下了米尔斯、迪奥这些上赛季的夺冠功臣，并用一份低于市场价的合同将帕克挽留到了至少2017-18赛季。

是的，马刺的平均年龄是西部最大，但经历过近几个赛季的教训后，谁还敢用老龄化来质疑马刺？这就像邓肯说了无数遍的"未来是属于你的"，也许是发自内心，但却每次都成为谎言。因此说，在即将到来的新赛季，马刺人仍然是冲冠大热，谁都不敢小觑，以致最终被打脸。

令对手如此胆寒，马刺最可怕之处在哪里？你可以说是GDP，也可以说是波波维奇，但归根结底是他们一同创造的马刺的体系篮球。

上赛季常规赛，马刺的GDP组合中出场次数最多的是老蒂姆，也不过74场，三大核心，更确切来说是全队也无人场均出场时间超过30分钟。

我的同行在点评马刺以非尽力模式对待常规赛时感慨：“延续性是关键，不是每支球队都能享受到这般奢侈，三个未来的名人堂球星职业生涯一直在同一个教练手下打球。”

如其所言，马刺能够在GDP出场时间被严格控制、时常战略性轮休的情况下打出那么好的战绩。

主要原因还在于波波维奇，以及他所构造的体系，在马刺体系中，GDP是核心零件，其他每个人都是围绕他们的齿轮，互相之间环环相扣，在磨合顺畅后，即便偶尔某个齿轮出现故障，也不至于对整体的运转产生大影响。

简单梳理一下马刺近16年的成功轨迹，你能发现，在选中蒂姆-邓肯后，马刺所做的就是围绕他搭配合适的筹码建队，他们擅长在选秀中挖宝，重用低顺位球员、国际球员。

托尼-帕克，01年第28号秀；马努-吉诺比利，99年第57号秀，很快马刺就确立了GDP三人的核心地位，GDP+拼图的体系延续至今。

在搭配阵容的过程中，马刺使用了很多名不见经传的小角色，比如米尔斯（CBA弃将）、格林（46号秀）。

至于迪奥，他当年可是因为体重管理失控而被山猫扫地出门的货色。

但是，这些球员在进入到马刺体系成为GDP身边的拼图后，都或迎来大爆发，或重新焕发生机，比如上赛季的贝里内利、迪奥，这或许就是马刺体系的魔力。

在巨星抱团的时代，马刺坚守体系篮球堪称时代的异类，但上赛季马刺队的，业界在盖棺定论时也下结论说，体系篮球在这个时代依旧可以取得胜利。

马刺体系篮球的成功，令马刺系开始风靡全联盟，越来越多的球队雇佣马刺系出身的教练、高层，或借鉴，或干脆照搬马刺模式。马刺系已经成为了联盟一景，出身马刺的教练、行政人员遍布全联盟。主教练、助理教练、总经理……在很多球队的核心岗位上，任职的都是马刺系出身的人——比如俄克拉荷马雷霆。

“在NBA的教练中，或许波波维奇拥有最大的嫡传了。”曾在波波维奇手下作为球员两次赢得总冠军，前太阳总经理斯、今夏上任成为勇士主帅的斯蒂夫-科尔曾这样说。

马刺系并非新名词，这股风潮大约始于2005年，前马刺人小将军艾弗里-约翰逊上任小牛主帅，后成为最佳主教练。

2007年马刺夺得队史第三个总冠军的时候，“马刺潮”到达了第一个顶峰，多支球队开始竞相追逐马刺系成员到球队任职。

那一年的6月7日，太阳签下了科尔担任总经理，球员时代他被波波维奇誉为“场上教练”。

隔天，西雅图超音速签下了前马刺助理总经理普雷斯蒂担任球队总经理。

那一年马刺总决赛的对手骑士，从总经理到主帅更是标准的马刺系，总经理丹尼-费里曾在马刺担任篮球事务主管，主帅麦克-布朗曾担任波波维奇助教。

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