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第2764章 你有什么资格提用人导向（第1页）

对下面的反应满意地点了点头，徐太宏接着说道：

“第二，嘉州的问题，不在资源，在结构，更在状态。”

“结构上，传统产业占规上工业的百分之六十八，其中资源型、初加工型占了一大半。

新兴产业有，但散、小、弱，没有一个能拿得出手的产业集群。

县域经济呢，八个县市区加两个功能区，没有一个进入全省前二十，以你们的经济体量来说，是很不正常的。”

“更要紧的是状态。”

徐太宏停了一下，目光慢慢扫过会场。

“你们市级的材料也好，或者你们县市区的材料也好，这几年来，没有正视这个问题的，对于自己的下滑，似乎是没有发现似的，有的是发现了，但不当回事，不认为这是问题，也不想去解决办法或措施。

这是一个很不好的倾向。”

徐太宏又看了一遍大家，决定说的更重一点：

“出现这种现象，应该分三种情况，

一是很多干部不是不想干，而是不知道该干什么；

也有一些干部是不是不会干，而是不敢干；

最后一部分干部知道该怎么干，也敢干，但觉得干了没用。”

“出现这三种情况，其实都指向同一个问题：目标不明、激励不足。”

这句话说完，大家都特别安静。

因为这个问题的指向已经很明确了，就差说嘉州用人上出现了问题，没有以成绩为标准。

甚至包括前面坐的市领导在内，很多人也赞同这个说法。

杨辰旁边的常务副市长朱新志低头不语，似乎是不想让人看出他的真实想法，只是手上的笔却被握得很紧。

“第三，嘉州的出路，在于‘三个转’。”

“一个是转方向，从守摊子转向找增量，不要再盯着存量里那点蛋糕，要去发展新的产业，找新的赛道。”

“第二是转方式，要从以前的单打独斗转向区域协同，现在的经济规模和经济形式，想要发展自己的优势产业，仅靠一家的力量是很薄弱的，你们的县市区和功能区，不应该再各搞各的，园区重复建设，招商恶性竞争，导致形不成大的产业集群。”

“第三是转作风，这个可能是老生常谈了，引进企业，不能搞一锤子买卖。

不能是引进来一个企业就完事了，而是要让企业来了能留得住，留住了又能长得大，长大了又能带动别人发展。”

徐太宏讲了这些，虽然看似很简单，甚至还好像套到任何地方都能用，但是嘉州人听了，感受却非常深。

就像是把嘉州这些年的发展，一层一层剖开似的，只有亲身经历过的人，才会有刻骨的感受。

讲到最后，他又说道：

“我在政研室干了二十多年，对一个地方发展的判断，其实到根本，还是要看干部精神状态。

嘉州干部的精神状态，我看到的是，有动力、有想法，但是没有释放出来。”

“至于为什么，我就不说了。”

会议室里响起持续而又热烈的掌声，这掌声比平常的会议要重一些，但也乱一些，说明大家鼓掌的心情，并不统一。

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