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第三百二十一章 市场太大（第1页）

广告上线的时候，王子科技的各种app也全部登录各大平台，不过在全球上线的只有微.信和天天酷跑，扫一扫，打车么，饿了么，美丽么等app都是在国内平台上线.

王子轩把whatsapp的中文名翻译成什么后，王子科技推出的app全部变成了么系列.

whatsapp也破天荒的发了一个全球广告.

为了保证软件的速度，whatsapp拒绝广告，虽然whatsapp高达四亿多人的活跃用户让全球的广告商都十分觊觎，不过王子科技坚持whatsapp没有广告.

现在whatsapp的全球用户数已经超过k的全球用户数.

2009年k的广告收入7亿美元，2010年预估将超过12亿美元.

whatsapp的功能比k简单，可以投放的广告数量也少，但是广告收入仍然很可观.

对于王子科技完全拒绝广告的做法，大家只能说王子轩钱多任性.

whatsapp一个全球广告，微.信的注册数量马上开始飞涨.

因为微.信的广告语是永久免费的即时通讯工具，社交功能更加丰富，同时贱贱的写了个王子轩更喜欢的社交软件.

永久免费和王子轩喜欢的社交软件当即让很多人下载了这个软件.

扫一扫，打车么等软件则是专门为国内开发的.当然不是国外没有市场，而是王子科技的服务跟不上.

没有配套的内容，这些软件根本无法使用.

即使是在国内.王子科技都是收购了业内的公司，整合原来公司的资源后，又大量搜集资源才勉强有了一些规模.

扫一扫，饿了么就是王子科技收购了业内最大的公司弄的，不过这两个行业都还很小，业内最大的公司也不值钱.

王子科技收购的最值钱的公司还是第三方支付企业快钱公司，微.信支付使用的也是快钱支付.

现在国内还没有第三方支付牌照，王子科技也完全可以自己弄一个支付公司.打通银行接口对王子科技来说不是什么问题，但是技术积累，人才积累，商家应用却是没办法一蹴而就的.所以王子科技花了5亿元收购了快钱的所有股份.

相比阿里的支付宝，腾讯的财付通，很多人或许对快钱并不熟悉.

支付宝和财付通服务的主要是个人用户，而快钱定位于服务企业客户.

当然并不是快钱不想进入个人用户领域，而是快钱没有支付宝和疼讯的大量用户.所以只能重点开辟企业客户领域.

2009年快钱的交易规模就达到了1000亿元，拥有5300万名注册用户和超过41万家商业合作伙伴.快钱支持从网上支付到pos机，手机，固定电话等多种线上线下的支付终端.

快钱拥有员工1000余人，形成了以魔都为总部，厩，广州，深圳为分公司的四地战略布局，并建成了严格的风险控制体系，以及7x24小时全天候客户服务中心.

快钱和四大银行，银联及农信银在内的四十多家金融机构建立了战略合作关系，开通了200多个银行结算接口，并与visa，r等各大国际卡组织，以及paypal等国际领先支付公司达成了战略合作.

这些都是王子科技无法一蹴而就的.所以王子轩才拍板出5亿元收购了快钱的所有股份.

这个价格对现在的支付企业来说有些高了，但是快钱有一些股份在之前就融资给了外国的基金，如果没有足够的溢价.王子科技很难完全收购快钱.

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