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第1449章 改革与发展16（第1页）

姜一凡闻言一怔。他设想过李焕可能提出的各种意见，却唯独没想到对方会认为自己的方案过于保守。

见姜一凡面露困惑，李焕点燃一支烟，缓缓解释道：移动互联网经过几年的爆发式增长，发展红利正在逐渐消退。这一点，从手机出货量趋于稳定就能看出来。

姜一凡点头表示理解，但仍不明白这与公司的投资决策有何必然联系。

当行业红利耗尽后，市场将转入残酷的存量竞争阶段。李焕继续分析，廉价的流量时代即将结束，各大互联网公司获取新用户的难度会越来越大，成本也会越来越高。

这意味着绝大多数互联网企业将面临生死考验，行业将进入残酷的淘汰赛阶段。

那淘汰赛意味着什么？李焕向姜一凡抛出了问题。

大鱼吃小鱼。姜一凡思索片刻后回答。

没错。李焕深吸一口烟，华国的互联网行业很快将进入巨头时代。新兴的创业公司只有两个选择：要么投靠互联网巨头，获得资金和流量支持；要么在激烈竞争中被淘汰出局。

李焕在烟灰缸边缘轻轻弹了弹烟灰，目光变得深邃：所以，我们的投资策略不仅要考虑技术布局，更要把握这个行业整合的历史性机遇。

姜一凡恍然大悟：你的意思是，我们应该积极参与这场行业整合？

正是如此。李焕肯定地点头，除了你刚才提到的三个技术方向，我们还需要设立专门的并购基金，在行业洗牌期主动出击，收购具有潜力的技术团队和互补业务。

我明白了。姜一凡的思路豁然开朗，我们可以利用公司的资金优势和平台资源，在行业低谷期进行战略性收购。

不仅如此。李焕进一步阐述，我们要重点关注那些拥有独特技术但缺乏商业化能力的企业，以及用户基础良好但盈利模式尚不清晰的公司。这些正是我们最好的收购标的。

这个思路确实比我的方案更具前瞻性。姜一凡由衷赞叹，不过，大规模并购需要大量资金，可能会给公司带来不小的财务压力。

所以更要精打细算。李焕露出意味深长的微笑，我建议采取以战养战的策略：用现有业务的现金流支持战略性收购，同时通过业务整合实现协同效应，提升整体盈利能力。

他站起身，走到窗边，望着远处的城市天际线：未来的两到三年，将是华国互联网格局重塑的关键时期。各大巨头必将展开激烈的版图争夺，这恰恰是我们建立自主生态系统的最佳契机。

我们所有的战略布局，其实都在为这个终极目标服务。李焕为姜一凡描绘出一幅更加宏伟的蓝图。

姜一凡快速记录着要点，内心深受震撼。李焕的这番话将他带入了一个从未企及的战略高度。

所以，我们投入巨资研发自主操作系统，也是出于这个考量？姜一凡很快领悟到了其中的关联。

完全正确。李焕转身，目光灼灼，这个操作系统不仅仅服务于手机，它将成为连接整个智能生态的核心平台——从手机到pc，从智能穿戴到智能汽车，构建一个完整的闭环体验。

但要推动这套系统的普及，仅靠我们自身的力量是远远不够的。我们必须扩大朋友圈，吸引更多合作伙伴加入这个生态。

需要明确的是，李焕强调，我们的投资策略并非为了完全控制，而是要通过我们的技术优势和平台能力，对合作伙伴进行赋能，实现共赢。

姜一凡若有所思：所以，我们实际上是在下一盘很大的棋。通过战略性投资和生态建设，打造一个以我们操作系统为核心的产业联盟。

有这个层面的考量。李焕微微颔首，进一步阐释：但更深层的原因是，在科技行业，没有哪家企业能够永远垄断技术迭代，从而完全掌控消费者的选择轨迹。

如果我们把全部精力都投入到硬件开发上，不仅需要天文数字般的资金投入，更危险的是可能陷入封闭的怪圈。历史已经证明，封闭系统最终都会被开放生态所取代。

因此，我们要做的是搭建一个开放平台，邀请更多志同道合的企业加入这个生态。开放、兼容、共赢，这才是我们追求的终极目标。

我完全明白了。姜一凡眼中闪烁着领悟的光芒，这样既能避免重复投入，又能快速完善我们的产品矩阵，更重要的是能够保持系统的活力与创新。

不仅如此，李焕接着解释道，我们还要设立专项的开发者扶持基金，为第三方开发者提供技术支持和商业激励。只有当生态圈里的每个参与者都能获益，这个系统才能真正立于不败之地。

这个战略格局确实宏大，姜一凡不禁感叹，但在执行层面势必面临诸多挑战。特别是在平衡自主创新与开放合作这个核心命题上，我们需要找到最佳的平衡点。

这正是需要你们年轻一代去探索和突破的。李焕投以期待的目光，在下周的投资委员会上，我希望你能提交一份详细的生态建设路线图，包括阶段性目标、资源投入和风险评估。

姜一凡郑重地点头：我会立即组织团队着手准备。不过，要实现如此宏大的生态蓝图，我们可能需要先在一些细分领域寻求突破。

说具体些。李焕饶有兴趣地坐回座位。

我建议先从智能家居开始。姜一凡思路清晰地分析，这个领域正处于爆发前夜，市场格局尚未固化。我们可以通过投资或合作的方式，与头部企业建立深度绑定。

很好的切入点。李焕表示赞同，不过要注意方式方法。我们不是要去征服，而是要去连接。要让合作伙伴感受到，加入我们的生态是共赢的选择。

明白。姜一凡快速记录着，我会着重突出我们的平台优势和技术赋能能力。同时，我建议设立一个开放平台委员会，邀请重要合作伙伴参与标准制定。

这个想法很好。李焕眼中闪过赞许之色，记住，生态建设不是一场速决战，而是一场持久战。我们需要保持战略定力，也要展现足够的包容性。

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